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[martial]

On aurait pu croire qu'une montre à complication était très chère à fabriquer. Et pourtant on peut trouver des phases de lune des chronos mécaniques des quantièmes à des prix de vente inférieurs à 100€ avec des mouvements chinois de bonne facture. Passons en suisse, les prix explosent, le coût de la main d'œuvre n'explique pas tout.
Et une rolex sub date a la vente à 6000€ ça peut revenir à combien ? Environs 300€ ?

[thieery]

C'est exactement ça. Mais il faut savoir que lorsque l'on achète une montre de luxe sauf quand on est réellement très riche, on n'achète pas une montre, mais au choix :

- une part de rêve (la motivation la plus saine saine),
- l’impression d'accéder à l'élite (passage par la case psy conseillée),
- un placement financier (motivation en fait très technique).

[Gér@rd]

On aurait pu croire qu'une montre à complication était très chère à fabriquer. Et pourtant on peut trouver des phases de lune des chronos mécaniques des quantièmes à des prix de vente inférieurs à 100€ avec des mouvements chinois de bonne facture. Passons en suisse, les prix explosent, le coût de la main d'œuvre n'explique pas tout. Et une rolex sub date a la vente à 6000€ ça peut revenir à combien ? Environs 300€ ?

Pour le prix de revient on peut expliquer en partie par la différence des prix de la main d'oeuvre mais comme tu dis ça n'explique pas tout. Ceci dit je pense qu'une sub rolex revient quand même (qualité égale, nombre d'heures de main d'oeuvre, frais de marketting, etc...) beaucoup plus cher que 300€.

Mais la différence fondamentale est simplement dû au fait que la Rolex se situe (volontairement) dans le le marché du luxe alors que la chinoise ne s'y situe (volontairement) pas. Dans le segment du luxe (que ce soit de l'horlogerie ou autre chose) il faut bien sûr que l'objet vendu ait une qualité irréprochable et le vendre au minimm de façon rentable (prix de revient, bénéf, part de réinvestissement, etc...).

Mais après ça, l'objet doit être "cher" pour que le client le désire. Le marketing se base sur le narcissisme du client (donc l'mage positive qu'il a de lui même). Le client doit chercher à acheter parce que le produit lui renvoie une image flatteuse de lui-même : l'objet est très cher mais "je le vaux bien" !). Et "si je peux me le payer alors que les autres ne le peuvent pas, c'est que je vaux mieux qu'eux", etc...

Suffit de regarder les pub, elles parlent toute seules...

[/quote]

[narayama]

On n'aurait pas déjà discuté de ça il y a quelques jours

[Gér@rd]

On n'aurait pas déjà discuté de ça il y a quelques jours

Si si (j'aurais dû plutôt mettre un lien... ).

[Trumpet]

Faudrait qu'ils fassent des opérations comme pour les carburants : ce week-end toutes les montres suisses à prix coûtant !

[Untel]

Faudrait qu'ils fassent des opérations comme pour les carburants : ce week-end toutes les montres suisses à prix coûtant !

Plus sérieusement, j'ajouterai que le prix de la montre inclut la marge de l'AD.
Cette même marge qui comprend le "cirage de pompe" de rigueur pour la clientèle. Et le cirage n'est pas donné.

[Gér@rd]

"Plus sérieusement, j'ajouterai que le prix de la montre inclut la marge de l'AD. Cette même marge qui comprend le "cirage de pompe" de rigueur pour la clientèle. Et le cirage n'est pas donné."

En général (mais pour Rolex je ne sais pas si c'est vrai) en boutique on obtient souvent sans trop discuter un "geste commercial" de 15%. J'ai toujours eu ça (chez Louis Pion par ex.) sur Omega, Oris, Hamilton. Et en période de soldes ça monte à 25%. Je pense que leur marge doit donc être d'environ 30% ?

[Untel]

Oui, au moins 30%.

[narayama]

Dans le Canard du jour, on apprend que les opticiens font entre 1 et 20 fois la culbute

Pour ceux qui seront au déjeuner MGN, quand vous passerez ensuite au rayon montre du Printemps, vous comprendrez où vont les sousous