Goulven a écrit:Peu ou pas de stock, production confidentielle, sous-traitance et mouvements industriels pour un prix "raisonnable" mais encore rentable et une politique commerciale axé sur les réseaux sociaux et le bouche à oreille font certainement un modèle économique viable. A voir dans le temps mais beaucoup de ces micro-marques ont déjà quelques années d'existantes sont toujours la.
Sur YT, j'échangeais avec Thomas sur la Tusenö Shellback que je n'arrive pas à avoir car à chaque fois que je suis décidé à en prendre une elle est out of stock.
Le cas de Helm est aussi un exemple déroutant. La marque va fêter ses 10 ans cette année et les listes d'attente pour ses modèles sont toujours dodues. Nous sommes nombreux à pester contre leur modèle commercial mais si c'est la contrepartie de la viabilité de la marque, je veux bien être patient.
Tout à fait, plusieurs modèles commerciaux et de production coexistent. Les petits batchs de productions, encore plus s'ils sont en pré-commande genre sur des sites de financement participatifs, permettent de réduire à fond les risques même s'ils limitent aussi les vente par la suite. Après, est-ce viable ? Il suffit de mal tomber et la campagne de financement n'aboutit pas, et voilà un modèle qui potentiellement part à la trappe, avec les bénéfices possibles. Ca reste très fragile je pense, même si certains s'en sortent très bien comme le dit Goulven, on a des noms qui sont très récurrents et même parfois deviennent assez présents, comme Rze, Zelos, Baltic, Serica, Direnzo, Marathon (c'est pour faire plaisir à Ash
), Dan Henry, Marloe, Undone, Ming, Farer, Unimatic... Certes pour le grand public c'est du chinois, mais elles sont dans le paysage horloger depuis quelques temps et semblent tirer leur épingle du jeu.
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Il en faut de la force mentale, ou sinon il faut un banquier hargneux, ça peut aider. 
